《商道：決勝市場的戰(zhàn)略主線》精選了國內(nèi)外多家著名企業(yè)的案例，用淺顯生動的語言來分析他們的經(jīng)商之道，全書既有對商戰(zhàn)觀念的深入暴露，也有對知名企業(yè)各種商戰(zhàn)策略的深度剖析和獨到揭發(fā)，《商道：決勝市場的戰(zhàn)略主線》是一本了解現(xiàn)代商戰(zhàn)活生生的教科書，是了解、從事現(xiàn)代商業(yè)的書。本書由薛斌著。

薛斌，1966年生，南開大學碩士畢業(yè)，主流營銷學派倡導者，具有職業(yè)經(jīng)理人、咨詢師、創(chuàng)業(yè)家的一線經(jīng)歷，發(fā)表有關(guān)營銷學的文章80多篇，已出版《主流營銷：“紅?！睉?zhàn)略的核心攻略》（中國紡織出版社2007年1月版）、《營銷潛規(guī)則》（上?？茖W技術(shù)文獻出版社2004年11月版）等著作。有專家稱：“從某種意義上，薛而思開創(chuàng)了一個主流營銷新時代。在當今的中國市場，MBA身價降低，“海歸派”降溫，而以薛而思、葉茂中、汪中求為代表的本土實戰(zhàn)派的身價卻一路走高，超過了“海歸派”的身價?！?/p>

序言

章 抓住商戰(zhàn)主線

一 商戰(zhàn)主線的兩條結(jié)繩

二 兩種商道的差別：尋新PK尋優(yōu)

三 兩種商道的不同贏利模式

第二章 商戰(zhàn)主線無處不在

一 雙尋伴隨企業(yè)經(jīng)營的始終

二 區(qū)域競爭也存在雙尋主線

三 中國制造面臨新的挑戰(zhàn)

四 國家戰(zhàn)略引導尋新自覺

第三章 兩種商道的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換

一 雙尋轉(zhuǎn)換防惡化

二 尋新做足防跟風

三 及時轉(zhuǎn)軌防迷失

四 國際化尋新勿陷入誤區(qū)

第四章 尋優(yōu)的戰(zhàn)略表現(xiàn)

一 日常的尋優(yōu)

二 投資環(huán)境尋優(yōu)

三 時機尋優(yōu)

四 成本尋優(yōu)

五 價格尋優(yōu)

六 市場投入尋優(yōu)

第五章 尋新的戰(zhàn)略表現(xiàn)

一 日常的尋新

二 與價值有關(guān)的尋新

第六章 尋優(yōu)尋新的博弈規(guī)則

一 雙尋競爭勿損人不利己

二 尋優(yōu)過程的注意要點

三 尋優(yōu)過程的注意要點

第七章 尋優(yōu)尋新應該常態(tài)化

一 競爭過度呼吁雙尋常態(tài)

二 創(chuàng)建系統(tǒng)的雙尋機制

三 要"預研"更要重視應用

第八章 商戰(zhàn)主線意識下的觀念革新

一 變需求導向為競爭導向

二 價值存于產(chǎn)品而非品牌

三 在競爭中尋找藍海

四 雙尋要順應時變

五 合適才是好的

第九章 商戰(zhàn)主線主導下的價值復制

一 價值復制的特殊意義

二 創(chuàng)意：價值發(fā)現(xiàn)通向商業(yè)復制的踏板

三 塑造產(chǎn)品的四性模式

第十章 商戰(zhàn)主線前提下的主流化路線

一 進入主流市場

二 參與主流競爭

三 打造主流品牌

第十一章 商戰(zhàn)主線貫穿下的四線組合

一、戰(zhàn)略組合

二、定位組合

三、傳播組合

四、動銷組合

后記