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一切為戲劇——央華戲劇制作人工作方法論
拓展中国戏剧世界格局的领航者之一、央华戏剧制作人王可然,深度披露工作心法和舞台运作内幕,让观看戏剧成为大众的生活方式。埃里克·拉卡斯卡德、张越、安娜伊思·马田、贾行家作序,约书亚·索博尔、苏乐慈、许晴、冯宪珍、刘恺威、张雅欣、大卫·莱斯高、卡罗琳·吉拉·阮推荐。
ISBN: 9787559844729

出版時(shí)間:2022-01-01

定  價(jià):78.00

作  者:王可然、牛萌 著

責(zé)  編:郭鹏
所屬板塊: 艺术出版

圖書分類: 戏剧艺术/舞台艺术

讀者對象: 大众

上架建議: 戏剧艺术
裝幀: 平装

開本: 32

字?jǐn)?shù): 204 (千字)

頁數(shù): 352
紙質(zhì)書購買: 天貓
圖書簡介

本書介紹了王可然的戲劇制作歷程。王可然首提“情感消費(fèi)是生產(chǎn)力”這一戲劇行動力的內(nèi)在價(jià)值、規(guī)則,在中國以十年的戲劇工作堅(jiān)守和堅(jiān)持高端嚴(yán)肅藝術(shù)戲劇在中國市場影響力的拓展,形成和達(dá)到了藝術(shù)觀和思想觀在戲劇領(lǐng)域的極大傳播。在新時(shí)代的發(fā)展規(guī)則中,率先成功拓展了戲劇的影響疆域,在堅(jiān)守戲劇藝術(shù)觀和思想力的過程中,探索和實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)戲劇的嚴(yán)肅和藝術(shù)戲劇的產(chǎn)業(yè)化道路。

本書分享了作者制作戲劇的經(jīng)驗(yàn)與感悟,記敘了中國戲劇劇的發(fā)展歷史,具有中國戲劇劇的歷史傳承意義,是一部充滿啟發(fā)性的作品,表達(dá)了關(guān)注但也充滿希望。

作者簡介

王可然,中國戲劇制作人,央華時(shí)代創(chuàng)始人。從事戲劇制作12年,開創(chuàng)中國劇場多項(xiàng)具影響力的紀(jì)錄。2012年被新京報(bào)評為“十大戲劇影響制作人”;2017年被聘任為北京市東城區(qū)演出行業(yè)協(xié)會副會長;2018年被聘任為北京戲劇家協(xié)會第六屆理事。

牛萌,北京師范大學(xué)電影學(xué)碩士,曾任《新京報(bào)》《Vista看天下》電影記者、美國電影協(xié)會(MPA)大中華區(qū)企業(yè)傳訊負(fù)責(zé)人、得到App內(nèi)容主編,現(xiàn)任職于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院。

圖書目錄

推薦序一 一片共同的藝術(shù)宇宙 埃里克·拉卡斯卡德

推薦序二 大戲推手 張?jiān)?p/>

推薦序三 時(shí)代騎士 安娜伊思·馬田

推薦序四 何為戲劇,戲劇何為? 賈行家

作者序一 戲劇這個(gè)行當(dāng) 王可然

作者序二 在這個(gè)時(shí)代,跟戲劇制作人學(xué)什么? 牛萌

1 重新定義“戲劇制作人”

1.1 日常:一部好戲是如何誕生的?

1.2 角色:為什么制作人可以是劇團(tuán)的靈魂?

1.3 溫暖:戲劇應(yīng)該給觀眾帶來什么?

1.4 造夢:制作人要為觀眾和舞臺建立通道

2 戲劇制作人的創(chuàng)作心法

2.1《陪我看電視》:用通俗化擊穿市場

2.2《猶太城》:把情感消費(fèi)變成生產(chǎn)力

2.3“真”:戲劇工作者的行動依據(jù)

2.4 創(chuàng)意:突破行業(yè)規(guī)則的行動方式

2.5 護(hù)城河:央華的連臺戲,別人為什么學(xué)不會?

3 如何用好演員?

3.1 明星:要力量,不要流量

3.2 點(diǎn)燃:沒有商業(yè)利益,明星為什么還愿意來?

3.3 選角:比試戲更重要的是聊天和觀察

3.4 安全感:怎樣管理好演員的體驗(yàn)?

4 怎樣與導(dǎo)演展開協(xié)作?

4.1 共識:制作人和導(dǎo)演如何建立信任?

4.2 規(guī)則:怎樣把“丑話”說在前頭?

4.3 邊界:怎樣給導(dǎo)演提創(chuàng)作建議?

4.4 兜底:怎樣避免毀滅性的創(chuàng)作問題?

4.5 眼光:怎樣選擇合適的導(dǎo)演?

4.6 鏡子:如何幫助導(dǎo)演“照見自己”?

5 如何帶好一個(gè)戲劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)?

5.1 選人:如何發(fā)掘一個(gè)人的質(zhì)感和潛能?

5.2 培養(yǎng)人:一流的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是怎樣煉成的?

5.3 留人:怎樣保持創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性?

6 怎樣開拓戲劇市場?

6.1 對標(biāo)一流:不賺錢的劇目,為什么值得引進(jìn)?

6.2 文化儀式:戲劇營銷的高級玩法

6.3 年度制作:如何打造戲劇的品牌價(jià)值?

序言/前言/后記

作者序一

戲劇這個(gè)行當(dāng)

在我看來,做戲劇是一個(gè)挺狹窄的行當(dāng),如果你把它當(dāng)作職業(yè),我非常認(rèn)真地提醒你,這個(gè)職業(yè)很辛苦,這在全世界都是一個(gè)通例,在中國尤其如此。因此,我不能簡單地鼓勵(lì)年輕的朋友們以戲劇作為職業(yè)理想。當(dāng)然,我希望有更多人關(guān)注戲劇。在數(shù)千年的人類歷史中,戲劇一直以自己的舞臺方式參與文明的創(chuàng)造進(jìn)程,從未因技術(shù)或?yàn)?zāi)難而缺席過。在過去、現(xiàn)在和未來,戲劇一直并將繼續(xù)以自己獨(dú)有的方式,堅(jiān)韌地進(jìn)行對于希望的探索,在人類文明中擁有自己不可或缺的位置。因此,我非常贊同你把戲劇當(dāng)作你的愛好,當(dāng)作你對世界的一種感受方式,選擇在這條路上往前走,你會感到非常有樂趣。

如果你堅(jiān)信戲劇就是你的職業(yè)理想,并且在各種壓力之外,你能感受到它帶來了非常多的快樂,那么,你可能是我的同路人。

我是如何走上這條路的?如何在這條狹窄的路徑中尋找廣闊空間?如何戰(zhàn)勝這個(gè)職業(yè)帶來的各種壓力?作為一個(gè)走過這條路,并且還在繼續(xù)走這條路的戲劇制作人和創(chuàng)作者,我盡量把我經(jīng)歷過的各種事總結(jié)成一些技術(shù)和方法,通過我和牛萌共同完成的這本書分享給你。無論你是不是我的同行,我都希望你能夠得到一些有用的支援和參考。

這本書雖然無法窮盡我對戲劇的全部認(rèn)知和態(tài)度,但從我戲劇制作人的身份來說,它是對我十幾年戲劇工作的一次認(rèn)真的小結(jié)。

無論你從哪個(gè)視角來看待這本書,是當(dāng)作戲劇制作人的職業(yè)參考,還是當(dāng)作對中國這十幾年戲劇發(fā)展史的一次回顧和旁觀,又或者從中看到一些“娛樂八卦”的補(bǔ)充,總之,希望它對你是有益處的。

王可然

名家推薦

王可然對戲劇文學(xué)和制作充滿熱情,同時(shí)熱衷于將戲劇傳遞給觀眾。每次與他交談,我們都獲益匪淺??扇粨碛虚_放的精神、藝術(shù)上的果敢,他熱愛分享,是真正的人文主義者。

——讓·瓦雷拉(法國“演員之春”戲劇節(jié)主席)

雖然我已經(jīng)在全世界超過二十五個(gè)劇院里指導(dǎo)過戲劇,但我從未遇見過如王可然一般的人,他事必躬親地參與話劇的每個(gè)環(huán)節(jié),卻又給予我足夠的藝術(shù)自由,讓我有機(jī)會在原本就如此復(fù)雜的戲劇舞臺上嘗試更具風(fēng)險(xiǎn)的想法。是可然在《猶太城》的制作中,諸多關(guān)鍵時(shí)刻所表現(xiàn)出來的藝高膽大,鼓舞著我,讓我想要在自己的舊劇作上,做一些創(chuàng)新而又極具風(fēng)險(xiǎn)的嘗試,進(jìn)而去發(fā)現(xiàn)更高更廣的視角。換言之,有了可然的鼎力支持,我已經(jīng)不僅僅只是在重演劇作,而是在進(jìn)行全新的創(chuàng)作了。而這正是所有藝術(shù)作品最精華的所在。因此,我將可然視為,我有幸合作過的、最具創(chuàng)造力的劇場制作人。

——約書亞·索博爾(以色列劇作家、導(dǎo)演)

王可然以一己之力攪動著、推動著他心中的戲劇。

——蘇樂慈(導(dǎo)演)

王可然是救贖人心的天才。他是藝術(shù)家,他為戲劇而生。

——許晴(演員)

他對戲劇制作的執(zhí)拗近乎瘋狂!

——馮憲珍(演員)

我認(rèn)識的王可然是一個(gè)有著無窮能量的人,他帶動了很多人更了解和接近戲劇。他不僅僅賦予文字力量,還將自己對戲劇、對人生的感悟最大程度饋贈給讀者,即使對戲劇不太了解的人也能從中得到一份幸福。

——劉愷威(演員)

他是藝術(shù)家,用他的澎湃激情點(diǎn)燃舞臺;他是騎士,敢于直面強(qiáng)大的挑戰(zhàn);他是戲劇制作人,縝密而冷靜地洞察觀眾與市場;他是可然,可燃!

——張雅欣(中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師)

在王可然身上,我看到了他對戲劇的深厚熱情,對他來說,戲劇要有強(qiáng)烈的情感、有力的歷史,既要受眾廣泛,又要有極高的藝術(shù)性。而在其他很多戲劇人身上,我很少能看到這樣一種熱情。我深信,他因戲劇而生,為戲劇而活。

——大衛(wèi)·萊斯高(法國音樂戲劇導(dǎo)演)

我無限感激王可然,他的眼光具有前瞻性,同時(shí)又很嚴(yán)格,這種眼光來自一個(gè)熱愛觀看其他藝術(shù)家的人。

——卡羅琳·吉拉·阮(《紐約時(shí)報(bào)》年度最佳歐洲戲劇得主)

編輯推薦

1. 央華戲劇創(chuàng)始人、藝術(shù)總監(jiān)、制作總監(jiān)王可然的工作心法&實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)首次系統(tǒng)披露:

王可然從事戲劇行業(yè)逾十五年,被譽(yù)為“拓展中國戲劇世界格局的領(lǐng)軍人、世界戲劇舞臺上最具代表性的中國面孔之一”(《中華兒女》)。

凝結(jié)了他多年從業(yè)心得的《一切為戲劇》,對于想要從事或了解戲劇行業(yè)的年輕人,“手把手”教學(xué)——如何選角、怎樣留住演員并維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、怎樣給導(dǎo)演提意見、如何用情感消費(fèi)打通市場、戲劇營銷有哪些高級玩法……

從溝通過程到物料設(shè)計(jì),從具體劇目的策劃到戲劇品牌的打造,真實(shí)案例直觀呈現(xiàn),思路方法一目了然。

2. 團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、洞察需求的方法指引:

對于非戲劇專業(yè)但面臨職業(yè)選擇、人生規(guī)劃的讀者,在《一切為戲劇》中可以看到,怎樣從零開始組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣捕捉用戶的需求并依此確定產(chǎn)品要素,怎樣通盤考慮、協(xié)調(diào)各方成員在復(fù)雜的環(huán)境里共同完成一個(gè)項(xiàng)目,怎樣將自己的原則貫徹進(jìn)日常的細(xì)節(jié)……

“小到組織一個(gè)會議,大到開一家公司,這些經(jīng)驗(yàn)或許對你都有啟發(fā)?!?p/>

3. 導(dǎo)演、演員幕后故事圖文揭秘,還原創(chuàng)排現(xiàn)場:

法國導(dǎo)演埃里克·拉卡斯卡德的“探索式工作”是如何運(yùn)用的?排練進(jìn)度要求、演員的體驗(yàn)和導(dǎo)演的創(chuàng)作習(xí)慣如何平衡?

許晴的顧香蘭、張亮的伯爵(央華版《如夢之夢》),何賽飛的魯侍萍、劉愷威的周萍(連臺戲《雷雨》《雷雨·后》),安娜的哈亞(《猶太城》)……角色的選定或打磨,有哪些幕后故事?

參演話劇的商業(yè)利益有限,還得搭上高額的時(shí)間成本和機(jī)會成本,明星為什么愿意來?

4. 精美裝幀:

裸脊鎖線,方便平攤,便于閱讀。

書前附帶經(jīng)典劇目相關(guān)拉頁、彩插,適合收藏。

精彩預(yù)覽

3.2 點(diǎn)燃:沒有商業(yè)利益,明星為什么還愿意來?

話劇在中國還是個(gè)很小的市場,影響力有限,也絕不可能賺大錢。普通的話劇演員,一天的排練費(fèi)只有一百塊錢,明星也不過幾百元。正式演出的勞務(wù)費(fèi)也不高,跟影視劇的片酬相比幾乎可以忽略不計(jì),因此不少明星干脆大手一揮,直接把勞務(wù)費(fèi)送給劇組小伙伴買零食了。

但是,反過來,明星要接演一部話劇,要付出的成本就非常高了。

王可然對演員排練的時(shí)間要求、投入度要求都很高:要排練三個(gè)月到半年,集中排練的時(shí)間至少一個(gè)月。沒有足夠的時(shí)間保證,創(chuàng)作不出好東西來,這是硬道理。

央華和演員簽約,首簽絕大多數(shù)是三年,同時(shí)演員在三年內(nèi)要保證參加三十場以上的演出,演出過程中還要一如既往地保有最初的激情,這對明星來說,困境又多了好幾重。

時(shí)間就是金錢。在當(dāng)紅明星勢頭正旺的時(shí)候,要拿出三個(gè)月的時(shí)間來排練,至少還要持續(xù)一年做巡演,會損失多少廣告代言、影視、綜藝等收入,自不必說。

曾有明星表示,只能拿出一星期甚至一天的排練時(shí)間,多一分鐘都不給,如果非要占用一個(gè)月,那么得允許他去其他劇組軋戲;還有的明星提出只參演為其定制的作品,且只參加一線城市的演出,不去二三線城市的巡演。

對于這樣的明星,不管腕兒多大,王可然都會委婉拒絕:“演員是為戲、為觀眾服務(wù)的,任何演員都不能高于戲劇?!?p/>

演話劇不掙錢,還得搭上高額的時(shí)間成本和機(jī)會成本。除了極少數(shù)像《如夢之夢》這樣的頂級項(xiàng)目,絕大多數(shù)話劇的影響力,遠(yuǎn)比不上大IP 改編的影視劇,很難給演員爬上演藝圈食物鏈頂端的機(jī)會。何況話劇舞臺的要求還特別高,對演員的綜合業(yè)務(wù)能力、身心素質(zhì)都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

王可然還遇到過形形色色的情況:有的明星抱著對話劇的好奇簽了合同,卻在遇到誘人的影視劇項(xiàng)目后,直接毀約;有的明星把“爭番位”的風(fēng)氣帶進(jìn)劇組,搶角色、搶海報(bào)上的核心位置,希望自己的風(fēng)頭蓋過所有人;還有的明星沒料到演話劇這么難,對臺詞、表演的要求這么高,準(zhǔn)備不充分,又吃不了苦,在臺上掉鏈子……

總之,請明星來演話劇,一直是一個(gè)艱難的挑戰(zhàn)。但是,仍然有一些演員能好好演話劇。蔣雯麗就跟央華合作過好幾部戲,每次密集排練的時(shí)間都不少于一個(gè)月,有時(shí)候她還主動加時(shí)間。排戲期間,她也基本不安排其他工作,全身心投入在舞臺上。

那么,這些明星為的是什么?話劇舞臺到底給了他們什么?是什么在持續(xù)地吸引他們?

“總有一些有追求、有志向的明星,但比例非常低??赡芤蝗f個(gè)明星里面只有五個(gè)會愿意演話劇,所以我們要充分褒獎那些愿意演話劇的明星,他們真的有理想,對表演生涯有使命感?!蓖蹩扇徽f。

但是,光有理想還不夠。找明星來演話劇,除了看演技、看緣分之外,至少還有三個(gè)難點(diǎn):第一,怎么從一萬個(gè)明星里找出那五個(gè)真正有理想、愿意在舞臺上傾注激情的明星?第二,怎么留住他們,讓他們不灰心不退縮,不毀約不半途而廢,忘我地把戲演好?第三,如何維護(hù)明星對戲劇的熱情,讓他們感受到舞臺獨(dú)一無二的魅力,以后還想回來演話???

首先當(dāng)然要廣撒網(wǎng),四處發(fā)掘、面談。

2012 年籌備《如夢之夢》之初,王可然大概用了七個(gè)月來選角,每天大量地見演員、談合約,忙到昏天黑地。觀眾在臺前看到的只是一個(gè)演員,但在這一個(gè)演員背后,劇組有可能看過幾十個(gè)備選。為了尋找顧香蘭這一角色的合適人選,王可然談過二三十個(gè)演員,都不合適,直到后來許晴出現(xiàn),人選才塵埃落定。

其次,光撒網(wǎng)是不夠的,選中合適的明星之后,還需要打動他們,留住他們。而真正能留住明星的,是用戲劇點(diǎn)燃他們的熱情,讓他們找到另一種生命價(jià)值。

對于一個(gè)演員來說,什么是好的機(jī)會?一夜爆紅,拿最高的片酬,拍最貴的廣告,盤踞頭版頭條和熱搜,登上所有一線時(shí)尚雜志的封面——不可否認(rèn),這些都是好機(jī)會。

但是,在名與利之外,還有一種好機(jī)會,就是感受到和觀眾的共同呼吸,并且無限享受這種呼吸——一個(gè)真正的演員,如果熱愛他的專業(yè),他一定會渴望這種機(jī)會。

怎么來描述這種機(jī)會呢?

隨著技術(shù)的發(fā)展,從某種程度上來說,影視劇正在逐漸降低對表演的依賴,而戲劇的核心永遠(yuǎn)是通過文本、表演來構(gòu)建舞臺與觀眾的關(guān)系。可以說,戲劇永遠(yuǎn)不會背叛表演。

在舞臺上,演員沒有蒙太奇,沒有替身,沒有特效,有時(shí)甚至沒有麥克風(fēng),只能用自己的肢體、語言和情感來打動觀眾。舞臺是獨(dú)一無二的,即使同一部戲,同一組演員,在同樣的環(huán)境下表演,他們每一次呈現(xiàn)出來的狀態(tài)、投射給不同觀眾的體驗(yàn),都會有波動和區(qū)別。

有這樣一種觀點(diǎn):劇場之所以叫“場”,是因?yàn)樗鼡碛幸环N類似于力場、磁場的“場”。如果你不“在場”,便永遠(yuǎn)無法體驗(yàn)到戲劇真正的奧秘;而一旦“在場”,臺上的演員與臺下的觀眾,能越來越深地體會到聽覺、視覺、心跳、呼吸、情緒的同頻和共振,一步步走向巔峰體驗(yàn)。

有一位戲劇工作者在網(wǎng)上撰寫過這樣一段動人的文字:“如果你曾經(jīng)演過戲劇,你永遠(yuǎn)也不會忘記登上舞臺、面對觀眾的感受,你的一舉一動、一笑一顰,都能改變整個(gè)空間里的‘場’,你不再是你自己,而是世間萬物,所有的眼神從黑暗中向你只投射一個(gè)信息——打開我,進(jìn)入我?!?p/>

“對演員來說,遇到好的作品,滿足自己的愛好,同時(shí)又能夠有那么多的觀眾和他產(chǎn)生共鳴,這是極度幸福的體驗(yàn)。往深處講,這就是一個(gè)人對自己活著的價(jià)值的一種選擇?!蓖蹩扇徽f。

對戲劇制作人來說,如果能滿足明星“找到另一種生命價(jià)值”的需求,幫助他們建立和觀眾之間的通道,讓他們從中感受深層的樂趣,那么,明星就有可能不考慮錢、不考慮名,一起來打磨話劇。

影視明星劉愷威參演了《雷雨》《雷雨·后》,王可然感謝他拿出將近一年的時(shí)間來參與這部連臺戲,結(jié)果劉愷威說,演員如果去進(jìn)修表演,還要交學(xué)費(fèi),而在《雷雨》《雷雨? 后》劇組排練、演出四個(gè)月之后,他感覺自己學(xué)習(xí)了、提升了,這很難得——好的戲劇能真正幫助演員提升能力,給演員學(xué)習(xí)、深度體驗(yàn)表演藝術(shù)的機(jī)會。

許晴就更不用說了。九年來,她飾演的顧香蘭,一直站在美的巔峰,風(fēng)華絕代,無人超越。媒體用“史詩”“風(fēng)暴眼”來評價(jià)她的演出。有人說,如果你沒看過《如夢之夢》,你就不能說自己真正了解許晴的演技,也不能說自己真正懂頂級演員的水準(zhǔn)。不知道有多少人是因?yàn)轭櫹闾m而徹底迷上她。

《如夢之夢》和顧香蘭給了許晴什么?這些年,她在不同的場合,說過相似的話:她是追求極致的人,而《如夢之夢》又極致得令人嘆為觀止,它是最好的,所以她也停留在這里;它引導(dǎo)她爆發(fā)出了此前自己不知道的可能性,也讓她重新歸零,影響到了她之后的工作態(tài)度。

許晴曾坦言,之前她演戲,輕輕松松就能做得很好,所以并不那么用功,而《如夢之夢》喚醒了她的“警覺心”,讓她在看待作品時(shí)會情不自禁地想:觀眾看了會不會被打動?功課還能不能做得更足一點(diǎn)?是不是能對角色進(jìn)行一些更具深度的考量?原來,她在角色里只會注入七分,而現(xiàn)在是九點(diǎn)九分。

演完顧香蘭,她去演了電影《邪不壓正》。導(dǎo)演姜文告訴她,《如夢之夢》給她的這份禮物,在她身上的表現(xiàn)是那么強(qiáng)烈。

央華為什么一直能吸引明星來演戲?王可然的總結(jié)是:“這是因?yàn)槲覀円恢痹谧駨膽騽〉囊?guī)律來發(fā)展作品,我們能拿出比掙錢、出名更大更多的東西來說服明星?!?p/>

遇見許晴,王可然憑著本能覺得,她就是顧香蘭,她就是這個(gè)角色和當(dāng)下觀眾關(guān)系的最佳選擇。

“從《如夢之夢》巡演第三年開始,有時(shí)候想起來,我會一身冷汗,幸虧是找到了她。我很感恩老天,在尋找這個(gè)角色的時(shí)候遇到了許晴,這是上天給我的最重要的神諭?!?p/>

然而,這場“神諭”般的合作,起初并不順利。一開始,許晴反復(fù)拒絕王可然。第一,她覺得自己跟顧香蘭離得太遠(yuǎn),她過往所有的角色都很干凈、完美,而顧香蘭畢竟是妓女;第二,她認(rèn)為自己沒有演戲劇的潛能。她曾對記者說:“一個(gè)演員一定知道自己能做什么,對工作我都是從容面對,我不想去夠著任何東西,所以我生活得特別自在。不自信在舞臺上是藏不了的,但凡有點(diǎn)空,那構(gòu)不成一個(gè)完美的戲劇?!?p/>

還有一個(gè)原因,外人根本猜不到——許晴覺得自己的發(fā)聲位置很靠前,不像專業(yè)院團(tuán)的女演員那樣字正腔圓、中氣十足,她覺得自己在舞臺上連話都說不出來。

幫助演員建立信心,一個(gè)非常重要的起點(diǎn)就是給演員提供不同的視角,糾正他們對話劇的一些偏見甚至是誤解,構(gòu)建一種全新的、正確的戲劇觀。

王可然告訴許晴,從第一次選話劇演員開始,他就堅(jiān)信,自然的聲音是最美的,所謂的“發(fā)聲訓(xùn)練”沒那么重要。

他拿自己的親身經(jīng)歷來做證:以前去參觀美國、英國、法國這些戲劇、影視大國的電影學(xué)院、戲劇學(xué)院,沒有一個(gè)學(xué)校會帶他去看臺詞訓(xùn)練這門課,他們可能都沒有這門課。中國有,那是中國的特殊情況?!斑@可能是有問題的,舞臺要展現(xiàn)的是大千世界的人性和人生,為什么要搞出一個(gè)統(tǒng)一的發(fā)聲標(biāo)準(zhǔn)?”

很多人有一個(gè)執(zhí)念:真正的話劇演員,必須要做到不戴麥,還能把聲音傳到劇場的最后一排,否則,就是業(yè)務(wù)不過關(guān)。王可然告訴許晴,這也不對,話劇演員當(dāng)然可以戴麥,技術(shù)的進(jìn)步就是為了把各種藝術(shù)的本體變得更加美好,而不是削弱本體的進(jìn)步。

“在央華的舞臺上,我永遠(yuǎn)不會讓戲劇學(xué)院的演員、學(xué)生超過百分之五十,為什么?因?yàn)槲乙氖菨M場的人物,而不是滿場的‘一刀切’。在舞臺上,生動的人物才是最美的,我就怕戲劇學(xué)院訓(xùn)練的東西,把整個(gè)舞臺都帶成了一個(gè)模式?!?p/>

慢慢地,許晴發(fā)現(xiàn),自己和舞臺的關(guān)系正在發(fā)生變化,她曾自述:“在一次次的舞臺排練中,在一遍遍的人物分析里,在一圈圈的踱步繞場中,在我把自己從許晴變成顧香蘭的過程中,我在醞釀我的‘場’。我心里的聲音慢慢清晰而洪亮起來?!?p/>

走進(jìn)顧香蘭這個(gè)角色,當(dāng)然需要過程。起初她也覺得別扭,總覺得一些細(xì)節(jié)的拿捏不到位,不能讓自己信服,而賴聲川、王可然都很尊重和保護(hù)演員,不會強(qiáng)硬地要求她改變,只是耐心地給她啟發(fā),讓她找感覺。

突然有一天,她感覺自己找到了人物的“鑰匙”,一下子打開了無限的表演空間。她反復(fù)琢磨顧香蘭這個(gè)人物,探索每一個(gè)細(xì)節(jié)的可能性,每一場排練,她都會有意識地做細(xì)微、即興的調(diào)整。

當(dāng)顧香蘭和伯爵在巴黎貌合神離、漸行漸遠(yuǎn),她會在表情、音色、肢體動作上,表達(dá)出強(qiáng)烈的反叛性,展現(xiàn)出對精神自由的渴望。當(dāng)伯爵沖到蒙帕那斯的咖啡館,發(fā)現(xiàn)她在和一群窮藝術(shù)家聚會,辱罵她“你就是個(gè)妓女”時(shí),顧香蘭竟像個(gè)男人一樣冷峻,只大喊了兩個(gè)字:“喝酒!”

在舞臺上,許晴展示的遠(yuǎn)不只是美和性感,這些層次豐富、充滿力量的表演,把真實(shí)的許晴和顧香蘭鮮活的生命越拉越近,那份近也越來越讓她感到美妙。

直到第九年,早已對角色駕輕就熟的她,還是很用心、不惜力,哪怕在最基礎(chǔ)的排練中,也會精準(zhǔn)地完成每一個(gè)細(xì)節(jié),精益求精地雕琢每一個(gè)動作、每一句臺詞,認(rèn)真詢問王可然的意見,不錯(cuò)過一丁點(diǎn)微小的進(jìn)步。

當(dāng)一個(gè)演員開始如此享受舞臺,她自然能心甘情愿、無怨無悔地把角色演好。

早年間,許晴曾對媒體做過這樣一段自我剖白:“顧香蘭跟我已經(jīng)長在一起了,她也住在我的心里了,分不清到底是她影響我,還是我影響她。我甚至認(rèn)為我就是顧香蘭的心跳,我跳她活。我把我的所有都給了她,我完全融入她了?!?p/>

新京報(bào)社編委、戲劇制作人金秋看過央華幾乎所有的戲。在他看來,進(jìn)過央華劇組的演員,從演技到審美層次,基本都上了一個(gè)臺階,“戲劇舞臺的鍛煉,確實(shí)是能讓一個(gè)演員提升的,特別是像《如夢之夢》這樣一部戲,八個(gè)小時(shí)沉浸在那樣一個(gè)夢境里,這種體驗(yàn)和磨煉,都是非常難得的”。

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