本書從醫(yī)療監(jiān)管、支付方、醫(yī)療服務方、醫(yī)藥和器械企業(yè)、患者家庭和醫(yī)療創(chuàng)新六個方面，深入剖析中國醫(yī)療的系統(tǒng)性問題，對醫(yī)療行業(yè)經營管理的過去、現(xiàn)在和未來做了極為深度的思考，同時提出“中國醫(yī)療的復雜性協(xié)作”為解決方案。

主干內容：第一個方面的核心是對醫(yī)療監(jiān)管層面的深入分析。第二個方面的核心是對支付方層面的深入分析。第三個方面的核心是對醫(yī)療服務方層面的深入分析。第四個方面的核心是對醫(yī)藥和器械企業(yè)的深入分析。第五個方面的核心是對患者／家庭的深入分析。第六個方面的核心是對醫(yī)療創(chuàng)新方面的深入分析。

劉偉奇，男，同心醫(yī)聯(lián)科技（北京）有限公司（簡稱“同心醫(yī)聯(lián)”）創(chuàng)始人兼CEO；清華經濟管理學院案例中心研究員，參與組建清華經管學院全球化研究中心和醫(yī)療創(chuàng)新聯(lián)盟（新醫(yī)盟），指導開發(fā)北大人民醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院等多個哈佛案例。