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新民說 他締造了哈佛:查爾斯·W.艾略特傳
1.哈佛传奇校长,执掌哈佛40年,将哈佛大学打造成世界一流学府; 2.美国现代大学缔造者之一,开启美国教育史新纪元; 3.普利策传记奖作品,一部被长期忽视的重磅作品,中文首译。
ISBN: 9787559801425

出版時間:2017-10-01

定  價:88.00

作  者:(美)亨利·詹姆斯 著 朱建迅 译

責(zé)  編:周祖为 沈燕燕
所屬板塊: 文学出版

圖書分類: 其他人物传记

讀者對象: 大众

上架建議: 传记·人文·教育
裝幀: 精装

開本: 32

字數(shù): 480 (千字)

頁數(shù): 644
紙質(zhì)書購買: 天貓 當(dāng)當(dāng)
圖書簡介

查爾斯·W. 艾略特(Charles W. Eliot,1834—1926),哈佛大學(xué)第21任校長,曾任美國中等教育十人委員會主席、美國進步教育協(xié)會第一任名譽主席,美國近代最偉大的教育家,被羅斯??偨y(tǒng)譽為“共和國第一公民”。

自1869年上任,艾略特在哈佛大學(xué)實施了一系列改革——主張自然科學(xué)與人文科學(xué)并重,積極倡導(dǎo)選修制,提高入學(xué)標準,加強教師隊伍建設(shè),開展研究生教育,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由……這些教育改革措施對美國教育界乃至整個人類教育的進步產(chǎn)生了深遠影響。在他的帶領(lǐng)下,哈佛大學(xué)從偏安一隅的傳統(tǒng)學(xué)院發(fā)展成為世界頂尖大學(xué)。

1909年從哈佛退休后,艾略特積極投身公共教育事業(yè),并主編了聞名全球?qū)W術(shù)界的“哈佛經(jīng)典”叢書,該叢書在五四時期即被胡適、趙元任等人介紹引進中國,又稱“五尺叢書”。

本書詳述查爾斯·艾略特長達40年的哈佛校長生涯,介紹了傳主獨特的教育思想以及在大學(xué)管理方面的卓越貢獻,并從家庭環(huán)境、學(xué)校教育、人生經(jīng)歷等方面剖析其取得成功的原因,梳理出艾略特極富人文關(guān)懷的教育思想及其形成過程。

作者簡介

[美]亨利·詹姆斯(Henry James,1879—1947)

傳記作家,“美國心理學(xué)之父”威廉·詹姆斯之子,與其叔意識流小說先驅(qū)亨利·詹姆斯同名。因其父與查爾斯·艾略特有師生之誼,亨利·詹姆斯占有大量一手資料,并在哈佛大學(xué)及艾略特家人的幫助下,詳盡而深入地探討了查爾斯·艾略特的傳奇一生。傳記出版次年(1931)即獲普利策傳記獎。

此外,亨利·詹姆斯還出版有《威廉·詹姆斯書信集》(The Letters of William James)、《美國國務(wù)卿理查德·奧爾尼傳》(Richard Olney and His Public Service)等書。

圖書目錄

中文版序

前 言

年表和家族成員

01 家庭背景

02 求學(xué)擇業(yè)          

03 初任教職 

04 旅歐兩年            

05 就職麻省理工         

06 提名哈佛校長          

07 就職哈佛           

08 學(xué)院改革             

09 校長角色             

10 什么是文科教育?          

11 研究生院的建立          

12 1880—1894 年書信

13 成 長               

14 最后的任職歲月          

15 退休生活             

16 1914—1920 年書信 

17 落 幕       

附錄 A 哈佛學(xué)院 1868—1869 學(xué)年秋季學(xué)期課程

附錄 B 對 8 所學(xué)院的分析(1868—1870)                      

附錄 C 哈佛大學(xué)與約翰·霍普金斯大學(xué)的研究生院比較       

附錄 D 艾略特任期內(nèi)哈佛大學(xué)發(fā)展比較示意圖     

附錄 E 艾略特撰寫的題詞                        

附錄 F 五英尺書架     

附錄 G 艾略特獲得的榮譽稱號         

附錄 H 資料來源     

附錄 I 艾略特主要著述文獻索引

媒體評論

艾略特不僅影響了哈佛大學(xué)的一切,而且使哈佛成為美國一流大學(xué)。從大西洋到太平洋,沒有一所高校不受艾略特哈佛改革的深遠影響……在美國,沒有哪位教育家、大學(xué)校長、教授、教師或助教沒有受到艾略特的直接影響。每一本教科書都按照他的標準修訂,每一名學(xué)生都能感受到他有形的影響。就偉人的胸襟和永恒成就而言,我們發(fā)現(xiàn)同時代的美國人中,沒人能與之匹敵。由于貢獻卓越,他和愛默生及林肯一同成為那個時代國家的功臣。

——威廉·尼爾森(美國歷史學(xué)家)

哈佛大學(xué)今天的輝煌源于歷史……其中又以查爾斯·威廉·艾略特的功績居首位。正是他的思想和實踐扭轉(zhuǎn)了哈佛大學(xué)的困境,使其成功地從一所地區(qū)性院校成長為一所國家性大學(xué),為哈佛大學(xué)今后的國際教育界霸主地位奠定了基礎(chǔ)。我國“十二五”教育規(guī)劃綱要提出要提升本科教育質(zhì)量,建設(shè)若干所世界一流大學(xué),此時追溯世界一流大學(xué)哈佛大學(xué)的成長軌跡,研究其校長的本科教育思想和實踐具有重要的現(xiàn)實意義。

——汪霞(南京大學(xué)教育研究院副院長)

編輯推薦

1. 作者的父親威廉·詹姆斯與傳主有過親密的師生緣份,作者占有大量第一手資料,對傳主的理解超過一般的寫作者,該書出版后,次年(1931)即獲普利策傳記獎;

2. 自然科學(xué)與人文科學(xué)并重、倡導(dǎo)選修制、提高入學(xué)標準、開展研究生教育……1869—1909年,在艾略特的帶領(lǐng)下,哈佛一躍成為世界頂級高等學(xué)府,從大西洋到太平洋,沒有一所高校不受艾略特哈佛改革的深遠影響。傳主在現(xiàn)代教育和大學(xué)管理上面的獨特理念和卓越建樹,對于中國的教育改革特別大學(xué)管理的改革,具有很強的借鑒價值;

3. 這是一部被中國出版界和教育界長期忽視的重磅作品,從作品出版至今80余年,一直沒有中譯本問世。本書的出版,可以增進大眾讀者對世界一流大學(xué)的了解;對眾多教育從業(yè)者而言,也將是一次深度的教育理念沖擊。

精彩預(yù)覽

07 就職哈佛(節(jié)選)

校長就職典禮于10月19日如期在木制會場舉行。這座正對哈佛庭院西門的會場,在劍橋被人們稱作“第一教區(qū)教堂”。

……下午3點半,整座教堂已是座無虛席。以下是親歷者的敘述,值得一讀:

西奧多·萊曼的日記(摘錄)

1869年10月19日,星期三

今天是全家人的重要日子!查爾斯·艾略特就任哈佛大學(xué)校長的典禮于下午2點半正式舉行……合唱結(jié)束之后,艾略特登上那個小小的演講臺,開始發(fā)表就職演講。我原先期待著他發(fā)表一篇非常精彩的演說,殊不知演說精彩的程度完全超出了我的預(yù)料!風(fēng)格明晰,優(yōu)雅,又不失簡潔,分析全面而又切中要害。他對于一所真正大學(xué)的本質(zhì)的見解令人嘆服不已。在這座古老的建筑內(nèi),從未有誰像他那樣慷慨陳詞,而且通篇并無“激進”之處……

約翰·菲斯克致妻子(摘錄)

我從未聽到過如此精彩絕倫、令人難忘的演講。它總共持續(xù)了1小時45分鐘?,F(xiàn)場特別安靜,你甚至可以聽到一根大頭針落地的聲音,除了雷鳴般的掌聲一次次回蕩在古老教堂上方的時刻。我們這些哈佛人即將進入一個嶄新的時代。但愿自此能夠擺脫舊思想的束縛。

怎樣闡述新教育和舊教育之間的關(guān)系,這一在咨詢布魯什時曾困擾他的問題,艾略特在就職演說的開頭部分是這樣論述的:

究竟是語言、哲學(xué)、數(shù)學(xué)還是科學(xué)更有利于思維訓(xùn)練,通識教育究竟應(yīng)該以文科還是理科為主,這些無休止的爭論對于今天的我們毫無實際意義。哈佛大學(xué)已經(jīng)認識到,在文學(xué)和科學(xué)之間沒有截然的對立,我們不會如此狹隘地僅僅在古典文學(xué)與數(shù)學(xué)之間,或科學(xué)與玄學(xué)之間做出選擇。我們將選擇所有的學(xué)科和最好的內(nèi)容……一所大學(xué)只有在通識教育的基礎(chǔ)上發(fā)展專業(yè)教育,才會密切關(guān)注知識的實際運用……任何減少現(xiàn)今美國大學(xué)某一學(xué)科課時數(shù)的建議都是荒唐可笑的。當(dāng)今一所大學(xué)的管理者追求的唯一明確的目標,便是拓寬、深化和促進所有學(xué)科領(lǐng)域的教學(xué)??峙逻€要經(jīng)過幾代人的努力,美國最好的一批教育機構(gòu)才能臻于完善,足以經(jīng)受任何優(yōu)勝劣汰的考驗。作為清教徒先祖的后代,我們?nèi)匀粚Ω篙呍诮逃龍@地的辛勤耕耘心懷感激……

較之學(xué)科之間的對立,更重要的問題是采取正確的教學(xué)方法。艾略特在演講中談到不同于單純背誦的講座授課方式,談到考試的方式和標準、大學(xué)對各專業(yè)學(xué)院的依賴,談到校紀,談到貧困生和“獎學(xué)金制度”,談到女性接受高等教育的問題,談到哈佛為何不能在男女同校的前提下錄取女生,盡管哈佛也希望設(shè)計其他一些有利于女性接受高等教育的有效途徑。這些都是當(dāng)時普遍熱議的話題。當(dāng)然,他還提到了已經(jīng)廣為人知的“自由選課制”:

一個19或20來歲的年輕人,應(yīng)該知道他最喜歡什么、什么最適合自己。如果他從前受過充分而廣泛的訓(xùn)練,他自然就會知道自己最適合學(xué)習(xí)的是語言、自然科學(xué)還是數(shù)學(xué)。即使他無所愛,至少也應(yīng)該有所惡……如果一個年輕人終于得到上帝的啟示,明白何為自己的特殊興趣和能力,應(yīng)該讓他衷心歡迎這種啟示的到來,感謝上帝,然后鼓起勇氣。之后,他自然知道應(yīng)該如何走向幸福,如何獲得一份自己熱衷的工作,同時在上帝的保佑下,成為一個有用而成功的人。從一個民族所使用的工具種類,可以看出該民族的文明程度……對于個人來說,心無旁騖地致力培養(yǎng)自己的特殊才能,是唯一的明智之舉。但對美國而言,它急需的是多樣而非單一的智力型人才。

……一所大學(xué)必須立足于本土,必須底蘊深厚,但它首先必須自由。去偽存真的自由之風(fēng)必須吹遍它的各個角落,即便刮起一場颶風(fēng),也難以撼動真理。學(xué)術(shù)自由的氛圍是文學(xué)與科學(xué)賴以發(fā)展的根本前提……

就座于“最前排”監(jiān)事會當(dāng)中的愛默生,理所當(dāng)然地露出贊許的微笑,因為他仿佛是在聆聽一位自己的忠實追隨者的演講,此人信奉他提出的真知灼見:“上天在將一個智慧生命帶到世間之時,總會事先讓它充滿一種愿望,并希望它能意識到這種愿望,繼而為之努力。”約翰·菲斯克和每個想看到美國大學(xué)徹底擺脫教派及政治影響的人,都把艾略特這段很明確的話當(dāng)作一個好的征兆——“切不可擺出權(quán)威的姿態(tài)講授哲學(xué)”,“教師的作用不在于為學(xué)生們解決哲學(xué)和政治爭端……所謂教育,就是讓教師以權(quán)威自居,向?qū)W生們灌輸他自以為正確的知識,這一見解在一家修道院或培養(yǎng)牧師的神學(xué)院似乎還有道理,但在大學(xué)和公立中學(xué),無論是基礎(chǔ)教育還是專業(yè)教育,都斷然不能成立”。

演講臨近結(jié)束時,艾略特談到哈佛的行政系統(tǒng),逐一介紹了各個不同的管理機構(gòu)——教授會、監(jiān)事會、校長、董事會,回顧了以往的概況,并闡述了他本人對于它們各自不同職能的見解。這其實是一種姿態(tài),表明他承認哈佛憲章賦予各機構(gòu)的各種特權(quán)與權(quán)力,同時也有意打消有關(guān)人士心里的顧慮,因為他很需要他們的信任。對于其中有相當(dāng)一部分人反對自己當(dāng)選的監(jiān)事會,艾略特根據(jù)他們的要求盡量做出了讓步?!啊O(jiān)事會的真正職責(zé),是促進和監(jiān)督董事會的工作。沒有監(jiān)事會,董事會將成為一個私人受托性質(zhì)的委員會,只能自主運行,自我監(jiān)督。只有在兩個管理機構(gòu)的作用下,哈佛才能像歷屆美國政府一樣得到基本?!獧C制、權(quán)力與特權(quán)各異的兩個機構(gòu)之間形成的自然制衡。盡管監(jiān)事會在事關(guān)學(xué)校發(fā)展和學(xué)術(shù)進步的問題上與董事會有最根本的共同利益,但它應(yīng)永遠對董事會保持一種懷疑而警覺的態(tài)度。監(jiān)事們應(yīng)永遠起促進和監(jiān)督作用……”

關(guān)于教授會,他說:“大學(xué)作為一個學(xué)習(xí)和傳授知識的地方,不論何時教授會都是它的主體。大學(xué)中的各位教授、講師和導(dǎo)師,都是知識的源泉,能夠不斷激發(fā)學(xué)生的治學(xué)熱情。他們每個人都引領(lǐng)著教育的方向……大學(xué)的進步主要有賴于教師……有兩種人能夠成為優(yōu)秀教師——一種是年輕人,另一種是永葆活力的人?!?p/>

談到董事會,他的話語中透出些許熱切。董事會的各位成員果斷而又謹慎地履行職責(zé),他們的工作鮮為人知。他用語言描寫了這些守口如瓶的先生的形象之后,場上某些人大概發(fā)出了會心的微笑?!爸T位,想必你們已經(jīng)意識到我剛才描繪的這樣一幅畫面,它顯示了哈佛董事會的精神的真諦;我也已經(jīng)闡述了新英格蘭性格的高貴本質(zhì)——正是這樣的性格造就了我們這個自由而開明的民族。這樣的性格,將促進世界上弘揚人道精神的偉大事業(yè)。”

最后,艾略特公開表明自己對于即將扮演的新角色的看法:“不論校長擔(dān)負了多么重要的職責(zé),也不能忘記他是哈佛憲章的堅定執(zhí)行者。真正重要的是他的性格和判斷,而不是他的意見。他是幾個審議機構(gòu)的主管,這些機構(gòu)做出的任何決定,事先都需要經(jīng)過磋商和投票表決。校長不能將自己的意見強加于任何人。大學(xué)是世界上最容不得獨裁者的地方。治學(xué)永遠需要民主。它可以有偶像,但不需要主人。”

我們有充分的理由說,隨著W.A.尼爾森出任史密斯女子學(xué)院的院長,艾略特的就職開啟了美國大學(xué)教育史的新紀元。我們有同樣充分的理由說,這篇就職演說堪稱一份絕妙的歷史文獻。不過我們好奇,演說本身帶有的那種如今在我們看來再明顯不過的預(yù)言性質(zhì),當(dāng)年是否被人看出了呢?艾略特的理念不算新穎,一切取決于他會怎樣將其付諸實施。我們知道他后來做了些什么,自然可以看出,他在就職演講中,其實已經(jīng)清晰而又不得不盡量簡要地勾勒了他未來四十年推行改革的歷程。我們也將此視為他成就卓著的漫長職業(yè)生涯中充分體現(xiàn)其獻身精神的罕見壯舉。但假使這套改革方案沒能實施呢?它本來就不一定非實施不可。

真正帶有預(yù)言性質(zhì)的倒不是艾略特就職演講的內(nèi)容——雖然人們可能認識到他的話講得很有道理——而是他這位新校長的性格。人們聆聽他的演講,對他的個人魅力準是大為折服。現(xiàn)場聽眾中的大多數(shù)人以前從未聽到過他哪怕是在教室里的講話。但是此時他就出現(xiàn)在他們面前,高大、矜持,站在他職業(yè)生涯的新起點,帶著一個耐性和精力極強的男人特有的平靜表情,就當(dāng)下人們熱議的一些問題陳述自己的觀點,洪亮的嗓音響徹整個會場,即使處在樓廳最隱秘的位置,也能聽得清清楚楚。他的儀表風(fēng)度透出的那種神秘氣息,比起握手這樣的肢體接觸,更能吸引全場觀眾,他剛剛說出第一句話,他們就受到了它的感染。顯然,他的演講要揭示的正是問題的本質(zhì),而這位演講者將注定是一位實干家——他不會因為干擾而偏離自己的目標,猶如指南針總是指向磁極,不管旁邊木頭或黃銅之類的干擾物。他本性之中就有如鐵一般的特質(zhì),并且早已受過磁化。思想即力量,個性同樣有無窮的力量,兩者的結(jié)合總是能夠創(chuàng)造歷史。艾略特本人就是一個新時代的引領(lǐng)者。

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