6月1日下午，集團公司召開中層干部換屆工作動員會。全體在桂中層副職以上干部、高級職稱員工在主會場參加會議，外地公司參會人員以網(wǎng)路視頻會議形式參會。會議由集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝主持。

會上，集團公司黨委書記、董事長黃軒莊作了《堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn) 打造一支忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新、具有家國情懷和大出版視野、值得集團公司信任和依靠的干部隊伍 奮力推進集團公司治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)新局面》的動員講話。他強調(diào)，這次換屆工作方案是集團公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委干部工作有關(guān)精神，基于集團公司干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，經(jīng)過充分調(diào)研以及多次集體研究提出來的，體現(xiàn)了集團公司黨委堅定不移抓好干部隊伍建設(shè)，為集團公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展提供堅實組織保障的堅定的共同意志。

黃軒莊充分肯定了本屆中層干部為集團公司快速發(fā)展作出的突出貢獻，代表集團公司黨委、班子對本屆中層干部表現(xiàn)出的不忘初心、牢記使命，堅定理想、忠于事業(yè)，履職盡責(zé)、默默奉獻，攻堅克難、砥礪奮進的精神與業(yè)績表示衷心的感謝。

黃軒莊指出，當(dāng)前，集團公司正處在全面加強黨的建設(shè)、全面深化綜合改革、推進行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵時期。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇，需要建設(shè)一支與集團公司事業(yè)發(fā)展需要相匹配的忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型干部隊伍。集團公司黨委將以本次換屆為契機，重點關(guān)注干部理想信念、干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)、能力、作風(fēng)、干部隊伍梯隊建設(shè)等問題，選好干部、配強班子，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，激勵干部主動擔(dān)當(dāng)新作為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力，全面提升中層干部隊伍整體素質(zhì)和本領(lǐng)水平。

黃軒莊強調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識和政治站位，增強積極支持換屆工作的自覺性，認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，鼓勵廣大員工積極主動地融入到換屆當(dāng)中。二是要明確了解換屆的目的和意義。本次換屆將根據(jù)干部的年齡、經(jīng)歷、學(xué)科專業(yè)背景、班子組成結(jié)構(gòu)，人崗相適程度等來進行充分考慮，將用人之所長，避人之所短，把合適人放到最合適和匹配的崗位上，發(fā)揮最大的效能；三是要加強干部梯隊建設(shè)，不斷補充新生力量，進一步實現(xiàn)老中青三結(jié)合、干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理性。四是要正確的認(rèn)識自己，正確處理好個人與他人、個人與組織、個人與集團之間的關(guān)系。

黃軒莊針對干部換屆工作提出幾點要求：一是要求嚴(yán)格程序，堅持程序；二是統(tǒng)籌考慮，對競聘人員工作實績、黨風(fēng)廉政等各種因素綜合考慮，同時應(yīng)結(jié)合競聘人員的任職經(jīng)歷、個人學(xué)科專業(yè)背景、管理能力、性格特征等情況綜合考量；三是充分發(fā)揮民主，廣泛聽取群眾意見；四是鼓勵大家增強主人翁責(zé)任感，要多一些對集團公司工作的理解和支持，切實保證集團公司干部換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展，用鐵的紀(jì)律和規(guī)矩保證集團公司選人用人工作風(fēng)清氣正。

集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝在會議中指出，換屆工作是集團公司的今年重點工作之一，事關(guān)集團公司改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。針對換屆工作時間緊、任務(wù)重、要求高的特點，他提出四個“提倡”、四個“不提倡”：一是提倡勇于擔(dān)當(dāng)，不提倡清靜無為；二是提倡目標(biāo)堅定，不提倡隨波逐流；三是提倡勇于挑戰(zhàn)，不提倡知難而退；四是提倡勇往直前，不提倡畏手畏腳。

隨后，集團公司人力資源部負(fù)責(zé)人結(jié)合《關(guān)于開展中層干部換屆工作的通知》和《關(guān)于開展中層崗位競聘（第一批）報名工作的通知》兩份通知，進行了補充說明。

會議現(xiàn)場 （秦念 攝）

集團公司黨委書記、董事長黃軒莊發(fā)言 （秦念 攝）

會議由集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝主持 （秦念 攝）