10月15日上午，集團公司在總部大樓1301會議室召開2021年第三季度生產經營協調會議，會議總結了今年1～9月份集團生產經營情況，分析研判了當前面臨的形勢，部署了第四季度重點工作。集團公司領導、集團各部門各單位主要負責人參加會議，會議由集團公司黨委副書記、總編輯湯文輝主持。

集團公司黨委書記、董事長黃軒莊作重要講話。他指出，經過大家9個月的努力，前三季度季度集團生產經營狀況總體良好，各項工作穩(wěn)步有序推進，從當前的各項生產經營數據來看，完成全年既定的生產經營目標是有保障的。但是，仍應充分認識到目前工作中還存在的不足和面臨的困難——集團產業(yè)結構仍需優(yōu)化；企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平仍然不足，轉型升級緩慢；推動事業(yè)前進的思路和辦法不夠靈活有效，干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性有待提高；人才隊伍建設水平有待提高，關鍵人才、核心人才、復合人才等高端人才還比較缺乏。從具體工作的層面上看，執(zhí)行力不強是制約我們前進的主要障礙，舊有的慣性思維不適應新形勢的變化，習慣于墨守成規(guī)，工作中存在“等靠要”的思想，勇擔當善作為的主動精神不夠，這些都是目前我們的工作當中存在的突出問題。當前，集團出版質量仍存在一定的隱患，如何在確保質量的前提下合理控制數量和提高工作效率，需要大家集思廣益、群策群力。

關于第四季度的工作要求，黃軒莊強調，各級領導干部要提高政治站位，把狠抓各項工作的落實當做一項突出的政治任務來完成；要以完成集團年度工作計劃為著力點，對標對表檢查各項工作的完成時間和效果，堅持問題導向，樹立靶向思維，提高工作的質量和效率；要突出重點抓落實，分清主和次，把確保重點項目、重點任務的高質量完成作為四季度工作的重中之重；要加強監(jiān)督檢查，落實壓力傳導，壓實工作責任。

黃軒莊最后強調，希望大家充分發(fā)揮師大出版人艱苦奮斗、砥礪前行的拼搏精神，在奮戰(zhàn)一季度、攻堅二季度、拼搏三季度的良好基礎上，一鼓作氣向四季度發(fā)起沖鋒，努力實現集團今年各項生產經營目標，為集團“十四五”創(chuàng)造一個良好的開局，為出版社成立35周年獻上一份完美的答卷。

湯文輝作第四季度工作部署。他指出，今年前三季度，集團生產經營數據有較大增長，但同時也應看到，集團編校質量仍有待提升，有市場影響力的圖書數量仍然不夠，應對政策和行業(yè)變化的舉措仍稍顯被動，融延發(fā)展仍需形成從量變到質變的突破性進展。他強調，要全力做好第四季度生產安排及2022年生產計劃；要充分吸取2021年年度選題計劃編制上的各種經驗教訓，做好2022年年度選題申報工作，著力實施重大項目的專業(yè)化、精細化、系統(tǒng)化管理；要進一步提升選題質量和編校質量；要認真貫徹國家領導人視察集團公司的指示精神，落實學校巡察整改各項要求和學校主要領導到集團公司調研指導時提出的具體要求，進一步提升集團整體經營能力；管理服務部門要圍繞集團高質量發(fā)展的總體目標，增強“休戚與共、一體共榮”的大局意識，不斷提高主動思維、主動服務的能力；要處理好集團公司與子公司的關系，理順“權”“責”“利”等各項關系，構建符合現代企業(yè)制度要求的法人治理結構。

會上，各部門各單位主要負責人分別作了發(fā)言，對本部門本單位今年前三季度工作進行總結，分析了存在的問題和不足，并提出了第四季度工作計劃，各業(yè)務領域的分管集團領導就相關問題提出了意見和建議。

會議現場 植天鵬攝