春風(fēng)漸起，吹散了料峭春寒，也漸漸吹散了疫情的陰霾。

近日，集團公司下發(fā)《關(guān)于分類實行彈性工作制的通知》，確定實施分類實行彈性工作制。在嚴防嚴控、全面消殺、彈性上班、日常監(jiān)測的系列舉措落實下，集團公司進入全面復(fù)工狀態(tài)。

命運與共，風(fēng)雨同舟?；赝^去的一個多月，疫情防控形勢險峻，防控醫(yī)療物資緊缺，線下出版業(yè)務(wù)受限，復(fù)工腳步放緩，公眾對線上文化服務(wù)需求迫切，作為文化國企，集團公司積極貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，快速應(yīng)對、主動作為，成立新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)疫情防控工作，發(fā)布《關(guān)于做好預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎工作的通知》等防疫防控文件，在充分保障員工生命健康的前提下，推動出版工作有序進行。在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，集團公司眾志成城，同心協(xié)力，做到戰(zhàn)”疫“不松懈，出版不停步，全面打響了一場疫情抗擊、全面復(fù)工的決勝戰(zhàn)！

聯(lián)防聯(lián)控，合力戰(zhàn)“疫”不松懈

面對來勢洶洶的疫情，如何做好逐步復(fù)工，如何解決緊缺的醫(yī)療物資問題，如何保障復(fù)工之后員工的無接觸辦公，如何從大數(shù)據(jù)上做好員工健康監(jiān)測，如何保障后續(xù)措施行之有效？······一個又一個問題成了復(fù)工路上的“攔路虎”。

為解決這些問題，集團公司多個部門聯(lián)防聯(lián)控，嚴格落實疫情防控相關(guān)部署要求，積極采取有效防控措施，不斷提升防控標(biāo)準(zhǔn)，實施全方位精準(zhǔn)防控，織起了一張密不透風(fēng)的疫情防控安全網(wǎng)。

采購的物資 （賓挺 攝）

高度重視，多方采購，確保醫(yī)療物資按時到位。疫情發(fā)生以來，醫(yī)療防護物資非常緊缺，1月26日，在接到集團領(lǐng)導(dǎo)要求高度重視、堅決做好新冠肺炎疫情防控工作的指示后，資產(chǎn)管理與后勤保障部開始采購消毒液、額溫槍和口罩等防疫物資，但隨著疫情的擴散，市場上的防護物資幾乎被搶購一空。資產(chǎn)管理與后勤保障部的員工們開拓思路，多方發(fā)布求購信息，并對電視新聞、微信群、朋友圈發(fā)布的各類信息逐條甄別、電話聯(lián)絡(luò)。經(jīng)過不懈努力，1月28日，首批消毒液購買到位；2月1日，首支額溫槍和首批口罩購買到位，為集團公司的安全復(fù)工打下了堅實的基礎(chǔ)，讓員工們吃下了一顆定心丸。

全面開展消殺工作

全面消殺，嚴格監(jiān)控，保障員工復(fù)工安全。2月10日，集團公司下屬弘文公司40名員工全員返崗復(fù)工，通過細致的分工，對大樓進行全面排查、消殺。隨著集團大樓內(nèi)企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，人員急劇增多，弘文公司通過增設(shè)崗?fù)みM出測溫，每天對公共區(qū)域進行2次消殺、每天4次對電梯轎廂全面消殺等防控“十大措施”，精準(zhǔn)防控有效阻斷了疫情傳播，保障員工復(fù)工安全。

提前返崗，隨時待命，建立員工“一人一檔”健康檔案。2月3日，集團公司人力資源部全部返桂待崗，緊急配合防疫工作小組開展防疫工作。人力資源部通過發(fā)布主題培訓(xùn)、調(diào)整考勤方式、追溯員工及家屬行程和健康狀況等多種方式，對重點人員進行分類指導(dǎo)和管理，按“一人一檔”的要求建立健康檔案。同時，及時跟進社保政策，申請社保退費，緩解資金壓力；緊跟人社部相關(guān)政策，將訂立勞動合同的流程遷移到集團ERP中完成合同續(xù)簽；面向集團駐北京地區(qū)機構(gòu)和公司發(fā)布專題招聘信息并進行簡歷匯總、篩選等工作。集團公司根據(jù)人力資源部展開的調(diào)研情況和統(tǒng)計的各類數(shù)據(jù)，采取柔性上班居家辦公、錯峰安排坐班的方式開展各項工作。目前，除了因疫情等客觀原因無法返回辦公駐地的職工，集團公司基本上實現(xiàn)了全員復(fù)工。

風(fēng)雨同舟，助力出版不停步

疫情之下，風(fēng)雨同舟。在全力保障復(fù)工安全的同時，集團公司各業(yè)務(wù)部門也通過各種方式保障各項工作的有序進行。

彈性辦公，圖書編輯工作不停步。2月10日集團公司正式復(fù)工以來，編輯部門的編輯們嚴格按照集團公司發(fā)布的相關(guān)疫情防控文件要求，從外地回到桂林的編輯，自覺居家隔離14天，通過制定每天的工作計劃，科學(xué)安排審稿、編稿、撰寫文案、評估選題、與作者溝通細節(jié)等工作，將大部分工作轉(zhuǎn)移到了線上，把電話、QQ、ERP系統(tǒng)結(jié)合起來，分類處理問題，確實需要去辦公室處理的工作再向人力資源部報備后前往辦公室處理，使圖書編輯工作得以正常、有序進行。

堅守崗位，發(fā)貨開單不停步。雖然此次疫情對集團公司整體圖書銷售周期、客戶業(yè)務(wù)更換、促銷安排等工作都有很大影響，但集團公司發(fā)行中心勇敢地面對這一困難，積極作為，想方設(shè)法通過加強和創(chuàng)新社群和網(wǎng)店的營銷方式，如與詩意文化、大象公會等公眾號、中信銀行等平臺展開合作；聯(lián)系申請鳳凰網(wǎng)店3月和4月促銷政策，積極加大線上銷售和分銷力度，加強線上與博庫網(wǎng)、文軒在線等的重點客戶保持溝通；積極開拓租型和項目規(guī)劃等，多舉措推進圖書發(fā)貨不停步。

多方努力，保障物流順暢到位。在物流方面，倉儲物流中心中心員工與物流服務(wù)公司保持隨時溝通，克服現(xiàn)實困難，保證客戶訂單的順利發(fā)運。如向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)廣州庫發(fā)貨，倉儲物流中心在接到發(fā)行中心的銷售單后，立即聯(lián)系物流服務(wù)商桂林小麻雀公司，按發(fā)貨數(shù)量要求組織配貨。在廣州物流市場封閉的情況下，多方努力，為小麻雀公司解決卸貨問題，2月18日把春節(jié)假期后的第一批圖書540余件順利運抵當(dāng)當(dāng)網(wǎng)廣州庫，成為全國出版物流行業(yè)年后最早到貨的一批供貨商。

《新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防知識手冊》（黃志攝）

奮勇爭先，勇?lián)?zé)任不停步。疫情期間，集團公司秉承著文化國企的擔(dān)當(dāng)，積極履行社會責(zé)任。1月24日，廣大印務(wù)公司極響應(yīng)號召，陸續(xù)承接各級政府部門委托印制《新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防知識手冊》，并于1月31日如期交付16萬冊預(yù)防知識手冊。目前，廣大印務(wù)公司已全員復(fù)工，各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)正常開展。

線上發(fā)力，開拓文化服務(wù)新路徑

疫情之下，書籍最能讓人看到內(nèi)心的力量。

面對突如其來的疫情和漫長的隔離期，面對線下宣傳營銷活動開展受阻，面對公眾對線上文化服務(wù)的迫切需求，面對整個行業(yè)受到的巨大沖擊，集團公司不忘出版人初心，勇?lián)霭嫒耸姑?，?chuàng)新性地開拓了文化服務(wù)新路徑。

2月8日，經(jīng)過前期調(diào)研和準(zhǔn)備，集團公司市場運營與服務(wù)部正式發(fā)布聯(lián)合實體書店開展的“書店燃燈計劃”，到3月5日第二期，逾200家書店近10萬讀者受益。該項目通過邀請集團公司作者們進行線上分享，讓懷抱閱讀熱望的讀者朋友們在線上與“閱讀”相遇，共同為書店燃燈，獲得了顧湘、韓浩月、計文君、賈志剛、李浩、駱降喜、吳鉤、蕭易、周云蓬、走走10位作家的積極響應(yīng)和大力支持。

2月20日晚，“書店燃燈計劃”第一期正式啟動，魯迅文學(xué)獎作家李浩老師主講“閱讀，能給我們帶來什么”，近4萬人在微信群同步收聽。3月5日，“燃燈計劃”第二期，“人民文學(xué)獎”得主、作家計文君老師主講“當(dāng)《紅樓夢》邂逅當(dāng)代網(wǎng)紅”，200多個書店群5萬余人圍爐夜話，獲得讀者的一致好評。3月12日，畫家、作家顧湘在集團公司喜馬拉雅官方號語音直播間講述3個故事，點亮了讀者的文學(xué)之夜。

新華社、《光明日報》、《工人日報》、《中國新聞出版廣電報》《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆贰段膮R報》《文學(xué)報》《深圳商報》《山東商報》及人民網(wǎng)、中國日報中文網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、澎湃新聞、鳳凰新聞、東方網(wǎng)、第一財經(jīng)等數(shù)十家媒體廣泛關(guān)注并陸續(xù)進行了報道；長江商學(xué)院與界面商評，還將“書店燃燈計劃”當(dāng)作商業(yè)新趨勢中的一個案例；“書店燃燈計劃”采用的微信多群直播、海報倒計時、問卷互動等方式，也被業(yè)內(nèi)所借鑒，如北京碼字人書店、書萌聯(lián)合發(fā)起的“星夜聯(lián)航”，深圳書城投控、北京閱讀季發(fā)起的“書業(yè)同光互助計劃”，以及許多書店陸續(xù)開展的線上分享會，讓“燃燈”的星星之火，漸成燎原之勢。

隨著項目影響力不斷提升，浦發(fā)銀行總部從第二期開始便與集團公司展開合作，提供10期項目經(jīng)費并開放千萬級公眾號、喜馬拉雅平臺，共同推進“書店燃燈計劃”，助力書店“燃燈”，相信這次跨界合作，將為出版、書店業(yè)探索融合發(fā)展提供有益的參照。

疫情之下，困難仍在，但集團公司的每一個崗位，每一位員工都在斗志昂揚地堅守著，正是有了大家的努力和堅持，復(fù)工的腳步漸行漸穩(wěn)，相信暖春亦不再遙遠。正如集團公司黨委書記、董事長黃軒莊所說，“病毒的肆虐，終將成為歷史，而文明的傳播，將是永不熄滅的火種，點亮希望的路！”接下來，集團公司將再接再厲，行穩(wěn)致遠，堅決打好這場抗擊疫情、全面復(fù)工決勝戰(zhàn)！