為分析當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和集團(tuán)公司改革發(fā)展現(xiàn)狀，統(tǒng)一部署2020年集團(tuán)公司管理、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，3月23日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)中層干部工作會(huì)議。全體在桂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，外地公司、機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人以網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃軒莊主持。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總編輯湯文輝作了題為《圍繞生產(chǎn)部署，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量》的主題發(fā)言。湯文輝指出，集團(tuán)公司各單位應(yīng)在抗擊疫情的大背景下，做好生產(chǎn)安排，盡快適應(yīng)文化傳播方式的轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，并提出了具體要求：一是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作；二是要努力跟上傳播方式的發(fā)展變化，加快集團(tuán)公司融合發(fā)展工作的步伐；三是要以利潤(rùn)核算為重心，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí)，湯文輝對(duì)集團(tuán)公司加強(qiáng)主題出版工作和“雙培工程”兩項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)。
集團(tuán)公司總裁姜革文作了主題發(fā)言，分別就中層領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)、完善考評(píng)體系、深耕教育出版板塊、融延發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)推廣等五個(gè)方面提出了意見(jiàn)和要求。
人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展部門(mén)職責(zé)修訂及崗位梳理工作的通知》兩份通知，對(duì)兩項(xiàng)工作進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃軒莊分別就疫情防控工作的必要性、集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)和困難、集團(tuán)公司改革發(fā)展理念、2020年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作要點(diǎn)及干部考評(píng)工作做了重要指示。
黃軒莊指出，疫情期間，集團(tuán)公司防疫工作落實(shí)到位，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作恢復(fù)運(yùn)行有力，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)和學(xué)校的充分肯定。他代表集團(tuán)公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)廣大干部職工能夠嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司規(guī)定，全力做好防控工作表示衷心的感謝。同時(shí)要求對(duì)疫情防控工作不能松懈，要一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保效益不滑坡。
黃軒莊強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r要有清醒的認(rèn)識(shí)，要看到集團(tuán)公司面臨的挑戰(zhàn)和困難。要在上級(jí)主管部門(mén)和校黨委、行政的強(qiáng)力支持下，充分發(fā)揮出版品牌優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)出版資源聚合能力，依靠廣大干部職工的智慧，凝心聚力，勵(lì)精圖治，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
黃軒莊強(qiáng)調(diào)，要依靠領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力和廣大干部職工開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，形成共識(shí)，有效落實(shí)。一是要堅(jiān)持以“人才為根本，治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為靈魂，價(jià)值為依歸，幸福為夢(mèng)想”的發(fā)展理念；二是要堅(jiān)持“聚焦出版主業(yè)，深耕教育領(lǐng)域，促進(jìn)融延發(fā)展，提升學(xué)術(shù)出版”的發(fā)展戰(zhàn)略；三是要積極搭建平臺(tái)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，致力于實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；四是要堅(jiān)持應(yīng)對(duì)疫情的沖擊，搶抓生產(chǎn)，在人員方面要穩(wěn)定總量、在一線增長(zhǎng)，在產(chǎn)品方面要穩(wěn)定品種、增長(zhǎng)品質(zhì)，在業(yè)態(tài)方面要穩(wěn)定線下、增長(zhǎng)線上，在型態(tài)方面要穩(wěn)定紙書(shū)、增長(zhǎng)“數(shù)字”，在管控方面要穩(wěn)定出版、增長(zhǎng)多元，在資金方面要穩(wěn)定投入、增長(zhǎng)效果，在機(jī)制方面要穩(wěn)定運(yùn)行，增長(zhǎng)效能；五是要堅(jiān)持在改革創(chuàng)新中尋求出路，完成中層干部集中換屆、競(jìng)聘上崗、精簡(jiǎn)行政部門(mén)人員充實(shí)到生產(chǎn)一線、進(jìn)行生產(chǎn)單位、發(fā)行單位考核、實(shí)施“雙培工程”“雙創(chuàng)工程”、成立主題出版中心、探索市場(chǎng)化比較明顯的圖書(shū)板塊進(jìn)行股份制試點(diǎn)等一系列重點(diǎn)工作。
對(duì)于即將開(kāi)展的干部考評(píng)工作，黃軒莊作了《以新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn) 打造一支忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、專(zhuān)業(yè)、高效、創(chuàng)新的干部隊(duì)伍 奮力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的動(dòng)員講話(huà)。黃軒莊指出，本次考評(píng)工作方案是集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨委干部工作有關(guān)精神，基于集團(tuán)公司干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，集體研究提出來(lái)的，體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委堅(jiān)定不移抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)組織保障的共同意志。
黃軒莊強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面加強(qiáng)治理能力現(xiàn)代化、提升企業(yè)治理水平建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，需要建設(shè)一支與集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍。要以這次考評(píng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激勵(lì)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)新作為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力，全面提升中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和本領(lǐng)水平，為全面加強(qiáng)治理能力現(xiàn)代化、提升企業(yè)治理水平提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
黃軒莊對(duì)干部考評(píng)和即將進(jìn)行的換屆工作提出四點(diǎn)希望：一是要提高政治站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；二是要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履職；三是要堅(jiān)持以人為本，做好思想政治工作，把集團(tuán)公司黨委的人文關(guān)懷落到實(shí)處；四是要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)守程序，確?？荚u(píng)工作風(fēng)清氣正。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 秦念 攝
