2021年，是廣西師范大學(xué)出版社成立35周年，也是豐收之年。這一年，廣西師范大學(xué)出版社集團迎難而上，實現(xiàn)造貨碼洋19.04億元，同比增長11.67%；發(fā)行碼洋18.12億元，同比增長6.93%，利潤增長8.3%，實現(xiàn)了集團的穩(wěn)健發(fā)展。

廣西師范大學(xué)出版社集團黨委書記、董事長黃軒莊日前向《中國新聞出版廣電報》記者表示，2022年，廣西師大社集團將堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神為指引，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)和“守正創(chuàng)新、持續(xù)改進”的發(fā)展總策略，繼續(xù)推動集團高質(zhì)量縱深發(fā)展。

黃軒莊告訴記者，今年廣西師大社集團將進一步深化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，推動集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺階，并持續(xù)筑牢意識形態(tài)工作防線，嚴(yán)把宣傳和出版政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)，確保宣傳導(dǎo)向正確和出版質(zhì)量合格。

黃軒莊告訴記者，在此基礎(chǔ)上，集團也在聚力“深耕教育”和“提升學(xué)術(shù)”兩方面，加速構(gòu)建重大項目出版體系和出版品牌矩陣，促進出版主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為此，集團制定了“三步走”戰(zhàn)略。

一是進一步加強集團現(xiàn)有的“新民說”“魔法象”“神秘島”等圖書品牌和《出版廣角》《規(guī)劃師》等期刊品牌的建設(shè)和推廣，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營效益，擴大品牌影響力。

二是加大對學(xué)術(shù)出版、大眾出版新設(shè)品牌的建設(shè)和支持力度。以主題出版類、教育類和藝術(shù)類圖書為重點，有序推進品牌孵化，補齊品牌短板，豐富品牌層次，以集團企業(yè)品牌為核心，多個文化子品牌為旗幟，統(tǒng)攝若干個產(chǎn)品線品牌，形成層次分明、定位清晰、布局合理、互促互進的品牌矩陣。

三是加大出版資源整合力度，腳踏實地做好學(xué)術(shù)類精品圖書出版工作。積極圍繞敦煌文獻等重大項目實施，加大古籍出版產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，保持集團在珍稀文獻出版等領(lǐng)域的品牌影響力。著力提升資源整合、產(chǎn)品加工、營銷傳播、數(shù)字出版、國際出版?zhèn)鞑サ葘W(xué)術(shù)出版綜合能力。

在融合出版的大背景下，廣西師大社集團也在思索數(shù)字賦能，持續(xù)推進“融延發(fā)展”，探索形成圍繞出版主業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)集群。

黃軒莊表示，今年，廣西師大社集團將進一步完善數(shù)字化發(fā)展相關(guān)體制機制。具體策略是：首先，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，創(chuàng)新“五個一”黨建與業(yè)務(wù)深度融合聯(lián)動機制，構(gòu)建“1名領(lǐng)導(dǎo)+1個職能部門+1家公司+1個支部+1個特色品牌”，黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展。其次，推動教育培訓(xùn)與出版主業(yè)融合發(fā)展，進一步做好教材教輔相關(guān)配套資源的開發(fā)和培訓(xùn)工作，做好重點教材相關(guān)課件、音視頻、教師服務(wù)平臺等配套資源的建設(shè)工作。最后，加快推進文化與科技融合，以集團創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)為主陣地，做好集團數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主攻方向，開展大學(xué)科技園的培育建設(shè)工作；加強文旅融合產(chǎn)品開發(fā)，積極探索文旅融合發(fā)展新路徑。

黃軒莊表示，今年廣西師大社集團將繼續(xù)深化營銷工作的內(nèi)容與形式，不斷加強人才隊伍體系化建設(shè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供根本支撐。