近年來，圖書市場競爭加劇，品牌價(jià)值愈加凸顯。廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)（以下簡稱廣西師大社）在發(fā)展過程中，依托跨地域發(fā)展和品牌化建設(shè)兩大戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新發(fā)展。從2000年開始，在北上廣等城市成立了5家貝貝特公司，從桂林走向全國的前沿城市。這種跨地域發(fā)展戰(zhàn)略被證明是突破資源、人才、渠道等瓶頸的正確選擇，推動了廣西師大社的跨越式發(fā)展。

目前，廣西師大社品牌體系較為豐富，形成了涵蓋出版、國際傳播、全民閱讀推廣、知識服務(wù)和實(shí)體書店等多個品牌矩陣。如出版品牌有“新民說”“大學(xué)問”“文學(xué)紀(jì)念碑”“魔法象”“神秘島”“新兒童”等；國際傳播品牌有曾入選國家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目的“藝術(shù)之橋”；全民閱讀推廣品牌有“山水閱讀”“閱讀一小時(shí)”“加油！書店”“書評大賽”；知識服務(wù)品牌有“獨(dú)秀學(xué)堂”“書天堂”；實(shí)體書店品牌有已在國內(nèi)外建成了20多家實(shí)體店的“獨(dú)秀書房”。而文創(chuàng)品牌“閱·見”去年8月推出了卡夫卡托特包，截至今年6月售出了2萬多個。這些品牌的形成并非一蹴而就，需要長期的投入，品牌建設(shè)是一個持續(xù)的過程，需要不斷地探索和創(chuàng)新。

在今年舉辦的第三屆全民閱讀大會·年度最美書店發(fā)布活動上，全國53家書店獲得“年度最美書店”殊榮，廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)“獨(dú)秀書房·旗艦店”榜上有名?！蔼?dú)秀書房”是廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)在全民閱讀上升為國家戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，以“大學(xué)人文實(shí)驗(yàn)室”為建設(shè)理念推出的實(shí)體書店品牌，目前已建成20多家，經(jīng)營總面積5000多平方米，輻射廣西南寧、柳州、桂林，越南河內(nèi)、泰國宋卡府合艾市等國內(nèi)外9個城市的15所高校、社區(qū)的上百萬師生及市民群體。

三階段發(fā)展

確定廣西師大社品牌調(diào)性

從1986年創(chuàng)辦到20世紀(jì)末的10余年間，廣西師大社的影響力主要體現(xiàn)在教育產(chǎn)品上。作為“文教新六家”之一，教育產(chǎn)品特別是教輔產(chǎn)品成為廣西師大社形象的主要內(nèi)涵。然而，現(xiàn)今人們提到廣西師大社，更多地會聯(lián)想到人文社科圖書。因?yàn)閺V西師大社走出了“舒適區(qū)”，進(jìn)行了品牌化建設(shè)，早在1999年就聘請專業(yè)公司制定“十五”發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃，并謀劃了地域布局和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展設(shè)計(jì)，走出了自己的一條路。

為了更好地總結(jié)廣西師大社品牌化建設(shè)的歷程，我們梳理了三個階段的發(fā)展情況。第一個階段是從上世紀(jì)90年代初到2009年，屬于品牌化的初期階段，重點(diǎn)是打造叢書類品牌。作為一家大學(xué)出版社，教育出版是立社之本，最初的品牌影響力主要體現(xiàn)在教育圖書上，但同時(shí)也策劃出版了不少人文社科類圖書。1995年，廣西師大社被原國家教委授予“先進(jìn)高校出版社”稱號，“抗日戰(zhàn)爭史”叢書獲得國家圖書獎提名獎。這兩項(xiàng)榮譽(yù)證明了我們在教育出版和人文社科出版方面并重發(fā)展的思路，也是叢書品牌建設(shè)有一定成效的標(biāo)志。

在初創(chuàng)時(shí)期，我們通過市場調(diào)研、搭建框架、確定核心人物，打造了第一套具有全國知名度的大型叢書“抗日戰(zhàn)爭史”。當(dāng)時(shí)正值抗日戰(zhàn)爭勝利50周年，國內(nèi)缺乏系統(tǒng)反映這段歷史的圖書。我們進(jìn)行了深入調(diào)研，確定了出版框架和叢書體系，由權(quán)威專家擔(dān)任主編。這套叢書推出后，受到了廣泛關(guān)注和好評，贏得了學(xué)術(shù)界的廣泛贊譽(yù)。隨后，我們推出了“跨世紀(jì)學(xué)人文存”“新世紀(jì)學(xué)人文存”及“老照片”“溫故”系列叢書，成為我國學(xué)術(shù)人文出版的重要代表性書系。

品牌化的第二個階段是2009年到2015年，這一階段我們以前期品牌化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，拓展品牌覆蓋面，探索文化品牌的建設(shè)。2009年6月，作為我國首個轉(zhuǎn)企試點(diǎn)的地方高校出版社，我們組建了出版社集團(tuán)。這是廣西首家出版社集團(tuán)，也是我國首家地方高校出版社集團(tuán)。集團(tuán)化意味著團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)的增加，出版板塊更豐富，形成了一定的規(guī)模化優(yōu)勢。然而圖書板塊增加、學(xué)科領(lǐng)域豐富、圖書品種多樣也導(dǎo)致出現(xiàn)品牌形象模糊的問題。因此，我們需要一個相對獨(dú)立的出版品牌來傳達(dá)長期形成的出版思路、調(diào)性和共識。

2010年，北京貝貝特公司成立10周年時(shí)，我們正式啟動了出版品牌建設(shè)，開啟了出版品牌建設(shè)的征程。通過出版品牌建設(shè)，我們希望打造出立體、有溫度、有性格、有文化延展性的出版品牌。2013年年初，“新民說”品牌正式亮相，立足法學(xué)、政治學(xué)及社會學(xué)領(lǐng)域，著力于理性塑造，兼具人文情懷與批判精神，尋求“建設(shè)性”之道?；谇捌谄放平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)選題儲備，“新民說”很快產(chǎn)生了廣泛影響，在《法治周末》2013年度十大法治圖書評選中，有兩種圖書出自“新民說”，開局取得了不俗成績。

然而，出版品牌建設(shè)不是一帆風(fēng)順的，而是一個不斷探索和持續(xù)改進(jìn)的過程。在做“新民說”品牌期間，我們面臨一些現(xiàn)實(shí)問題。“新民說”一開始聚焦法學(xué)、政治學(xué)及社會學(xué)等領(lǐng)域，但為了體現(xiàn)文化延展性，我們對其理念進(jìn)行了調(diào)整，確定為“成為更好的人”，并搭建了三大產(chǎn)品線：人文社科讀物、文學(xué)藝術(shù)經(jīng)典、生活美學(xué)圖書。“新民說”產(chǎn)品線的豐富帶來了影響力的擴(kuò)大，但也導(dǎo)致學(xué)科邊界模糊，如何傳達(dá)“新民說”獨(dú)特的調(diào)性和品牌形象成為新的挑戰(zhàn)，我們也還在探索之中。

在調(diào)整“新民說”內(nèi)涵定位的同時(shí)，我們還推出了少兒出版品牌“魔法象”和“神秘島”?！澳Хㄏ蟆钡腖OGO是一頭綠色的、像英文字母“M”的小象，呼應(yīng)桂林象鼻山和廣西師大社的社標(biāo)，以“為你朗讀，讓愛成為魔法！”為理念，倡導(dǎo)親子閱讀，傳達(dá)親子閱讀中的“愛”?！吧衩貚u”品牌以“和孩子一起成長”為宗旨，逐步形成了青少年文學(xué)、科普、體育、勵志和家庭教育幾大產(chǎn)品線，推出了“劉慈欣少年科幻科學(xué)小說”系列、“畢淑敏給孩子的心靈成長書”系列等拳頭產(chǎn)品。

同一時(shí)期，中信出版集團(tuán)、讀庫文化交流公司等機(jī)構(gòu)也開始做童書，行業(yè)媒體將“小中信”“讀小庫”“魔法象”等品牌稱為童書出版的“闖入者”。我們希望讓人文社科品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)下沉到低齡出版板塊，給喜歡廣西師大社人文社科圖書的讀者的下一代提供優(yōu)質(zhì)圖書的陪伴。我們明確了一個定位，即打造具有廣西師大社人文氣質(zhì)的童書?！澳Хㄏ蟆钡耐瘯饕劢刮膶W(xué)藝術(shù)熏陶和人文啟蒙，偏向想象力、思維、審美的啟蒙與開發(fā)，倡導(dǎo)“大人也要讀圖畫書”“大人也要讀童話”，成為品牌的鮮明特色。

這一時(shí)期的品牌建設(shè)與探索使我們認(rèn)識到，出版品牌不僅是一種眼光、一種思想、一種調(diào)性、一種價(jià)值觀，更是一種審美。在圖書產(chǎn)品逐漸獲得廣泛認(rèn)可后，我們開始思考一個出版品牌如何體現(xiàn)文化延展性。

廣西師大社品牌化的第三個階段是2016年至今。這一階段的特點(diǎn)是品牌化建設(shè)全面開花，從出版到書店、知識服務(wù)、國際傳播、全民閱讀、文創(chuàng)等方面，建立了品牌矩陣。我們的理念口號是“為了人與書的相遇”，在這種相遇中，我們發(fā)現(xiàn)喜歡讀這個品牌圖書的讀者有一個較清晰的群體畫像。我們想，可以做一些跟閱讀生活相關(guān)的產(chǎn)品延伸，比如做一些本子、袋子，再進(jìn)一步延伸到紅酒、咖啡，甚至視頻節(jié)目、知識類產(chǎn)品等，從“做書的生意”轉(zhuǎn)向“做讀書人的生意”，這樣文化延展性就體現(xiàn)出來了。2016年，在廣西師大社成立30周年之際，這一年我們完成了第二次海外收購，初步建立了較為成熟完整的國際出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈。

持續(xù)推進(jìn)

打造“出版+”品牌矩陣

通過對過去發(fā)展歷程和品牌建設(shè)的深入分析及對未來的清晰規(guī)劃，廣西師大社能夠更好地把握出版業(yè)的發(fā)展趨勢，制定符合自身特點(diǎn)和市場需求的發(fā)展策略，更加明確該做什么、該回避什么。這不僅有助于出版社在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，也為其長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

出版總體上是對人類文化和智慧的傳承和發(fā)展，出版就是教育，就是知識服務(wù)，就是閱讀服務(wù)。在人民的美好生活需要越來越高、越來越豐富的時(shí)代，出版的高質(zhì)量發(fā)展既體現(xiàn)在圖書產(chǎn)品本身的高品質(zhì)和豐富內(nèi)涵，也體現(xiàn)在出版后服務(wù)的文化創(chuàng)新力和凝聚力上。這一點(diǎn)想明白容易，如何落地是一個難題。因此，從品牌化建設(shè)方面來講，以前期的探索和積累的經(jīng)驗(yàn)支撐拓展品牌建設(shè)體系，廣西師大社逐步形成“出版+”品牌矩陣。

廣西師大社在品牌建設(shè)上采取了兩種主要的思路和方法：一種是“出版+文化”，即在出版的基礎(chǔ)上融入文化元素，增強(qiáng)出版物的文化內(nèi)涵和吸引力；另一種是“文化+出版”，即通過文化活動和品牌來帶動出版，使出版工作更加生動和具有影響力。這兩種思路和方法相輔相成，共同構(gòu)建了以出版為中心、以文化為廣闊場域的品牌輻射力，使得廣西師大社的品牌影響力得以廣泛擴(kuò)散，形成了強(qiáng)大的文化吸引力和市場競爭力。

在出版品牌方面，2016年我們推出了以人文性、藝術(shù)性和思想力為主調(diào)性的品牌“純粹”，以“做一個純粹的人”為理念，先后出版了楊先讓、王學(xué)泰、揚(yáng)之水、張煒、葦岸、王鼎鈞、顧彬、威廉·?？思{、埃德蒙·雅貝斯、布魯諾·舒爾茨、保羅·策蘭等中外名家的作品，多種圖書獲得魯迅文學(xué)獎、傅雷翻譯出版獎等獎項(xiàng)。2019年10月，我們深挖學(xué)術(shù)出版的社會價(jià)值，開始培育和建設(shè)“大學(xué)問”學(xué)術(shù)出版品牌。品牌名“大學(xué)問”取自明代思想家王陽明的作品《〈大學(xué)〉問》，以“始于問而終于明”為理念，聚焦文、史、哲等人文社會科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)圖書出版?！按髮W(xué)問”品牌先后推出了《大宋之變》《士人走向民間》《現(xiàn)代中國的形成（1600—1949）》等學(xué)術(shù)佳作，《中華帝國晚期的性、法律與社會》入選豆瓣2023年度歷史文化圖書，《國家與社會的二元合一》的出版被《文史哲》雜志和《中華讀書報(bào)》評選為2022年度“中國人文學(xué)術(shù)十大熱點(diǎn)”，品牌也慢慢地從一粒種子變成一棵茁壯成長的幼苗。

“大學(xué)問”品牌系廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)學(xué)術(shù)圖書出版品牌，品牌名取自王陽明的作品《〈大學(xué)〉問》，品牌以“始于問而終于明”為理念，以“守望學(xué)術(shù)的視界”為宗旨，致力于人文社會科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)圖書出版。圖為“大學(xué)問”品牌發(fā)布儀式。

此外，我們還有“小閱讀”“知新”等并未正式發(fā)布和宣傳的品牌，以及“文學(xué)紀(jì)念碑”等叢書品牌。“文學(xué)紀(jì)念碑”品牌圖書多次獲得深圳讀書月“年度十大好書”、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》年度致敬叢書等榮譽(yù)，全系列圖書豆瓣平均分9.0以上，深受讀者好評與信賴。

在國際傳播品牌方面，我們基于海外戰(zhàn)略布局和發(fā)展優(yōu)勢，不斷推動資源平臺化、平臺產(chǎn)品化、產(chǎn)品市場化，打造了致力于跨界文化藝術(shù)國際交流平臺“藝術(shù)之橋”。該品牌2016年在法蘭克福書展上推出，入選2019—2020年度國家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目，涵蓋國際圖書出版、英文學(xué)術(shù)期刊、實(shí)體空間及國際藝術(shù)論壇、書展等內(nèi)容，已成為我國出版業(yè)走出去的代表性品牌。

在全民閱讀推廣和公共文化服務(wù)品牌方面，2016年，我們推出了“加油！書店”活動品牌，推出了實(shí)體書店空間品牌“獨(dú)秀書房”和配套的閱讀文化品牌“觀文館”；2017年推出了“閱讀一小時(shí)”活動品牌；2020年推出“深閱讀·書寫另一種可能”書評大賽品牌；2023年聯(lián)合新華出版社、新華社客戶端讀書頻道、中國環(huán)境客戶端等推出“山水閱讀”品牌；今年推出致力于女性閱讀與成長的“請聽她說”品牌。

“出版+”品牌矩陣的持續(xù)打造，體現(xiàn)了廣西師大社對品牌價(jià)值的深刻理解，也展現(xiàn)了我們對未來發(fā)展的明確規(guī)劃。通過“出版+文化”和“文化+出版”的雙輪驅(qū)動，廣西師大社不斷豐富品牌的文化內(nèi)涵和文化延展性，向文化品牌轉(zhuǎn)型升級，同時(shí)依托出版社母品牌和各品牌的文化活動，直接打造與出版有關(guān)聯(lián)的文化活動和文化創(chuàng)意品牌。

廣西師大社在品牌建設(shè)上展現(xiàn)了多樣化的面貌，盡管旗下品牌眾多，看似復(fù)雜，但它們背后都遵循著一套清晰的理念體系和價(jià)值邏輯。出版社的核心理念口號“為了人與書的相遇”，深刻體現(xiàn)了品牌的雙重使命：一方面，致力于出版高質(zhì)量的書籍，這主要由各個出版品牌來實(shí)現(xiàn)；另一方面，提供卓越的出版后服務(wù)，包括閱讀和文化交流的促進(jìn)，這通常由全民閱讀和公共文化服務(wù)品牌來承擔(dān)。

這些品牌的存在和努力，最終都是為了賦予廣西師大社“開啟民智，傳承文明”的出版理念以實(shí)際力量，并在一定程度上實(shí)現(xiàn)這一理念。通過這種方式，更多的讀者和活動參與者能夠深刻認(rèn)同并感受到出版社所倡導(dǎo)的文化理念和情懷。這種文化上的共鳴和認(rèn)同，自然而然地轉(zhuǎn)化為對出版社圖書市場表現(xiàn)的支持，進(jìn)而推動了全民閱讀和文化傳統(tǒng)的傳播與繼承。

不斷投入創(chuàng)新

品牌建設(shè)一直在路上

回顧過往，廣西師大社品牌化建設(shè)實(shí)踐中有一些體會和思考——

一個品牌，其價(jià)值是什么？有很多人可能會有很多的闡釋，很多很好的思考。具體到出版領(lǐng)域的品牌，品牌的價(jià)值邏輯首先體現(xiàn)在高品質(zhì)的圖書上，出版的圖書要讓人們感到相見恨晚、愛不釋手；其次是品牌的價(jià)值觀和調(diào)性，即品牌的性格，品牌的調(diào)性是通過編輯制作的圖書來體現(xiàn)的，具有一定的挑戰(zhàn)性。一個出版品牌能否跨團(tuán)隊(duì)運(yùn)營是個問題，我們的“新民說”品牌也做過類似嘗試，但最終證明意義不大。然而，單體出版社做品牌和跨團(tuán)隊(duì)運(yùn)營都是有意義的，關(guān)鍵是做好品牌內(nèi)涵的明晰化和品牌形象的彈性，使之具有可擴(kuò)展性。

品牌的差異性其實(shí)也就是品牌的個性。但是“差異性”還有另一個層面的內(nèi)涵，就是在如何確立品牌個性和構(gòu)建品牌矩陣方面，不同子品牌與母品牌、其他品牌以及整個出版業(yè)的品牌之間應(yīng)有明顯的辨識度。我們在童書出版板塊推出的“魔法象”和“神秘島”就是通過不同年齡段和產(chǎn)品線來體現(xiàn)差異性的。

品牌的創(chuàng)新力至關(guān)重要，創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在選題和表達(dá)視角的獨(dú)特性上，還體現(xiàn)在圖書設(shè)計(jì)和文化活動的別出心裁上。我們引進(jìn)出版鮑勃·迪倫詩集的案例就展示了這種創(chuàng)新力，通過異想天開的創(chuàng)意包裝和多渠道推廣，引發(fā)了廣泛關(guān)注和好評。

品牌的理念價(jià)值通過獨(dú)特的品牌理念來傳達(dá)，如“閱讀一小時(shí)”倡導(dǎo)“每天閱讀一小時(shí)”，理念傳播強(qiáng)調(diào)“讓閱讀無處不在”“讓閱讀隨時(shí)發(fā)生”。我們設(shè)計(jì)了一系列活動支撐和體現(xiàn)這一理念，“山水閱讀”品牌則強(qiáng)調(diào)“閱讀，在山水之間”，倡導(dǎo)“閱讀融入生活，生活融入自然”，在自然舞臺上制造融合、跨界的文化空間和體驗(yàn)。

廣西師范大學(xué)出版社集團(tuán)聯(lián)合新華出版社、新華社客戶端讀書頻道、中國環(huán)境客戶端等推出全民閱讀推廣品牌“山水閱讀”，在創(chuàng)新豐富全民閱讀活動、共推全民閱讀高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。

品牌的文化延展性也很重要，如我們的文創(chuàng)品牌“閱·見”，通過深耕產(chǎn)品線和新媒體傳播推出一系列文創(chuàng)產(chǎn)品，其中卡夫卡簽名刺繡托特包廣受歡迎。這些文創(chuàng)產(chǎn)品的成功不僅提高了品牌的吸引力和感召力，也創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值，激活了“出版+文創(chuàng)”的發(fā)展思路。

品牌建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要持續(xù)投入和不斷創(chuàng)新。我們希望通過這些探索實(shí)踐，推動出版品牌和文化品牌的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的出版業(yè)發(fā)展。

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